一、为什么是现在？企业家重构战略的关键窗口期

2026年是"十五五"规划落地首年，全球与国内多重变量集中爆发。过去十年靠红利高速增长，未来十年拼战略眼光与组织能力。经管大师课——两天系统性学习、双宗师联合授课，帮助企业家同时打通"宏观预判+企业经营"双思维，在波动市场中建立抗风险体系，实现穿越经济周期的稳定发展。

课程设计直面企业家的三大核心命题：

• 宏观变局中，如何保持战略定力？赋能企业家甄别短期市场噪音，锚定长期发展趋势，搭建可持续的战略框架。

• 经营攻坚中，如何找到破局路径？依托宋志平教授多年实战经营逻辑，帮助企业迭代经营模式，挖掘第二增长曲线。

• 组织进化中，如何构筑长期壁垒？深度拆解组织搭建、人才赋能与团队激活逻辑，赋能企业筑牢长期核心竞争力。

二、双师联袂：政策智囊 × 经营领袖

今天的老板，谁没听过几十堂课？但大多数课解决的是『术』的问题——怎么定目标、怎么做激励、怎么搞流量。这些重要吗？重要。但远远不够。

大师课，解决的是『道』的问题。经管大师课最大亮点，便是实现政策智囊与经营领袖的强强联合：

一边站在国家宏观视角，解决企业『往哪走』的方向问题；
一边扎根企业一线经营心法，解决『怎么走』的路径问题，
实现认知升维到执行落地的完整闭环。

▎经营领袖 · 宋志平教授 —— 亲手缔造两家世界500强的实战宗师

作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家，宋志平教授完整走过企业从小到大、从国内走向全球的全周期，历经行业低谷、产能过剩、企业重组、国际化布局等各类复杂经营场景。从技术员到两家世界500强掌门人，宋志平教授同时深耕国企改革与民营企业赋能，既懂大型集团管控逻辑，也熟悉中小实体企业生存痛点。

他开创的"央企市营""三精管理""格子化管控"等模式，被企业界推崇为"宋志平模式"，写入中国企业管理教科书。8月1-2日，宋志平教授将带着40年实战凝练的《经营制胜》走进经管大师课——周期下行期企业如何稳住基本面、组织架构怎样进化打造长期壁垒、企业家如何修炼长期主义定力、存量市场下的破局经营路径，全部直面企业家当下最焦灼的经营难题。

▎政策智囊 · 余斌教授 —— 解码中国经济的权威坐标

商业的真谛，永远是顺势而为，企业家的宏观认知，直接决定企业的生死上限。十四届全国政协经济委员会委员、国务院发展研究中心原副主任余斌，深耕宏观经济研究数十年，是解读国内经济转型、产业导向、政策风向的权威专家。

8月2日开学典礼现场，余斌教授将带来精彩的《中国经济转型与企业战略决策》主题分享。他讲的是正在发生的、即将发生的经济大势，跳出碎片化信息噪音，立足长期经济规律与时代发展趋势，穿透市场表象来看清底层商业逻辑，以宏观视角指导企业微观经营。

三、四大支点：重塑企业家高阶决策思维

经管大师课以"大视野、大智慧、大定力、大决策"四大维度为核心支点，完成企业家从"埋头做事"到"抬头布局"的认知升维。

视野让你看见方向，智慧让你理解本质，定力让你坚守初心，决策让你果断行动。四大支点环环相扣，让你从"看见"到"做成"，每一步都走得笃定而踏实。

四、课程安排

五、师资简介

六、适合谁

• 企业董事长、总经理、实际控制人

• 拟推动战略升级与组织变革的决策者

• 关注宏观经济走势与产业转型机会的企业家

• 寻求长期主义经营哲学的二代企业家与新生代管理者

• 已完成EMBA/总裁班学习，希望继续深造的校友

七、关于北清经管学院后EMBA董事长高端项目

北清经管学院是国内聚焦企业家高端培训的代表机构之一，依托北京·清华科技园的产学研资源，汇聚国内顶级经济学家、管理学者与产业领袖，构建面向企业决策者的高端学习与资源对接平台。

后EMBA董事长高端项目以『经管大师课』为课程核心，邀请宋志平、余斌等大师级导师亲临授课，旨在帮助已经完成EMBA/总裁班学习的企业家学员，站在国家战略与产业演进的高度，重新理解企业经营。项目设有开学典礼、开学班会、开学晚宴等班级建设环节，是企业决策者系统升级经营认知、对接优质同学校友资源的重要平台。

本期经管大师课时间为2026年8月1日至2日，授课地点为北京·清华科技园。从『看懂大势』到『做成大事』，从『困于琐碎』到『掌控全局』——借智者之力，破周期之局，与远见者同行，行稳致远未来。